共学共诊 共商共进

为系统梳理出书团体的事情进展，深入剖析挑战与机缘，提升运营效率，精心谋划久远生长战略，出书团体划分于10月28日、11月8日召开专题座谈会。聚会会议集中听取了来自13家出书单元、4家直属公司以及山东新华书店团体等共21家单元主要卖力人的事情汇报。通过深刻分析当前状况，科学制定出书团体的中恒久生长目标，确保聚会会议交流发生实质性结果，为出书团体注入新的生长活力，推动出书团体在猛烈的市场竞争中实现高质量生长。

10月28日，出书团体党委召开出书事情高质量生长务虚会。出书团体党委书记、董事长刘文强主持聚会会议并讲话。出书团体党委委员、董事，股份公司党委副书记、董事、总经理申维龙第一时间转达了省委常委、宣传部部长白玉刚在团体出书高质量生长座谈会上的讲话。出书团体党委副书记、总经理郭海涛通报了出书团体推动企业深化革新的方案制定情况。出书团体所属13家出书单元卖力人就下一步革新的偏向和着力点做了汇报讲话。

刘文强指出，13家出书社各有亮点，但仍存在战略、企业、革新思维不足的问题。要充实认识革新创新的内涵，在改的力度、革的深度、创的热度、新的色度上下功夫。

刘文强强调，出书单元的主要卖力人的角色应该是政治家、企业家、名编辑三位一体，要站在全局谋划蓝图。对下一步的事情，刘文强提出“五个越发注重”。一是越发注重站位全局，继续作为。以习近平总书记对山东的嘱托，赋予山东“走在前，挑大梁”的重大使命为遵循，以中宣部部长李书磊提出的“333体育官方app下载团体要深化革新，实现高质量生长，为全国出书打个样出来”为目标，落实省委省政府对国有文化企业的要求，实现自身的工业转型和跨越升级。二是越发注重系统谋划，统筹兼顾。处置惩罚好当前和久远的关系，社会效益和经济效益的关系，教材教辅与一般书的关系以及合资和相助的关系，紧紧围绕提高自主焦点竞争力做文章。三是越发注重守正创新，依法推进。在做决策、想问题、服务情上，强化法治思维，真正做到依法决策、依法经营、依法治理，不要穿新鞋走老路，这要作为一条基本要求来坚守。四是越发注重风险思维，未雨绸缪。从生长上提前谋划结构，做好人才、生长、融合创新、工业链延伸等事情。始终绷紧意识形态风险、经营风险、资金风险、宁静生产风险等这根弦。五是越发注重攻坚克难，务求实效。事不遁迹者进，要强化相同、考究质效，增强事情办结的能力，做到“日事日毕，日清日高”。

11月8日，出书团体召开深化企业革新推进高质量生长事情座谈会，目的在于配合学习交流，团体切脉问诊，共商良计良法，同谋康健生长。出书团体党委书记、董事长刘文强主持聚会会议。

座谈会上，出书团体四家直属单元、山东新华书店团体、山东省印刷物资公司、山东新华印务公司、山东新铧教育公司八家单元主要卖力人划分对本单元的现状进行了客观分析，并对下一步的生长思路进行了汇报。

出书团体党委委员，股份公司部门党委委员和高管针对目前面临的形势，结合各自分管领域进行了事情梳理，提出意见建议。

刘文强对八家公司分析透彻、思路清晰、重点突出的汇报给予充实肯定，同时也指出，要注重战略战术的部署部署，明确工程化项目化的推进措施。

对于下一步事情，刘文强指出，要进一步增强党的建设，深入学习贯彻好党的二十届三中全会精神，始终坚持文化建设着眼于人、落脚于人，全面系统深化革新，推进出书事业高质量生长。首先，认清形势，增强革新生长的紧迫感和责任感。挑战就在眼前、转型势在必行、革新是必由之路、创新是唯一选择。既要看眼前还要看久远、既要看现象还要看本质、既要看静态还要看动态、既要看局部还要看全局、既要报问题还要解问题。其次，系统谋划，着力革新和增强企业治理。要创新品牌治理，强化品牌意识，敬服品牌、擦亮品牌、塑强品牌；要创新资产治理，提高治理效能，提升智能化水平，积极推广应用司库系统；要创新成本治理，在生产经营链条治理的融资、人力、物流、办公等每一个环节，增强节约意识，勤俭办每件事情，降本增效；要创新服务供应，学会反向思维，讲品味、重品质、树品牌，善于缔造引领消费；要创新风险治理，在规避治理好风险的基础上，踏步向前，特别是新的业态、新的领域，要敢于实验，把生长新质生产力和增强焦点竞争力领悟起来；要强化绩效治理，深化企业内部的“三项制度革新”，完善考核激励机制。第三，切实增强转型生长的统筹力度。做好人才、资金、物资、业务、考核及数智生长六个方面的统筹，增强协同、形成协力。各直属公司要实现由配角向主角、由平衡器向孵化器的转化，成为出书团体高速增长的生力军、硬支撑。第四，要守牢底线，营造有利于革新生长的良好气氛。强化纲纪意识，心存敬畏，坚决贯彻“三个区离开来”，为做事者撑腰鼓劲，为实干者保驾护航。