扬优势 补短板全方位推进“四方融合”工程(1/2)

以创新为主线   加速推动书店团体融合创新转型法式

刘文田

在近期召开的融合创新生长座谈会上，董事长用几组数据分析了当前企业面临的严峻形势，指出要切实增强加速融合创新生长的紧迫感，就抓好顶层设计、加速融合创新法式提出了明确要求，并对2022年的相关事情作出具体部署。结合聚会会议精神和书店团体事情实际，谈几点感想：

一、提高认识，切实转变思维模式

我省2022年事情发动大会将当前和今后一个时期的重点事情归纳综合为“十大创新”，把创新作为事情的主基调，摆在生长全局的焦点位置。股份公司召开的这次座谈会，以“融合创新、转型生长”为主题，与省事情发动大会主题高度契合。当前，面对消费习惯的巨大变化、阅读习惯的巨大转变、经营情况的日趋残酷、教育政策的日益收紧“四大挑战”以及企业自身生长面临的实际问题，作为治理者，我们的思维看法是否跟上时代的生长，直接关系着整个企业的创新生长法式。在这种严峻的形势和庞大的情况下，再用老措施、老方式已经解决不了新问题、新挑战，必须跳出固有的思维模式，站在数字经济时代的方位，用全新的眼光和视角去思考，带着融合生长的理念去深入研究，找出应对的举措和措施，才有可能使我们的企业在猛烈的竞争情况中站稳脚跟，实现高质量生长。

二、明确定位，全面抓好六项重点事情任务

凭据出书团体“四六四”总体结构，书店团体下一步的事情任务是狠抓四年攻坚、研学、多元、互联网化、教辅、体制机制创新六项重点，通过连续抓好这六项重点事情，尽快找到新的商业模式和盈利方式，推动新华书店团体由传统图书经销商转变为综合文化服务商。六项重点事情任务即涵盖了书店团体传统主业的创新转型，也涉及到了各项新业务新业态的拓展提升，2022年书店团体将以“五项竞赛”运动、“四方融合工程”等为抓手，多措并举、千方百计推动六项重点事情不停取得新突破。

三、聚焦重点，协力抓好“四方融合工程”

出书团体高度重视融合生长事情，将2022年确定为“深入推进融合生长之年”，尤其是针对内部单元提出了“四方融合工程”，旨在通过推动双新融合、社店融合、文旅融合等，实现内部单元的优势互补、互利共赢。而书店团体在这项工程中发挥着不行取代的作用，不仅是载体、是平台，也是许多融合项目的最终落地单元。这项事情的推进快慢、效果优劣不仅直接关系到书店团体革新创新“第三战役”的进程，还将影响到团体整体的转型生长成效。书店团体将树立大局意识、整体意识，凭据“理念契合、优势互补、品牌共建、利益一体”的原则，和各相关单元携手共进，配合推进各项目的落实落地，争取尽快打造出融合生长的典型、样板，以创新融合推动股份公司各版块的转型生长。

四、创新机制，制定完善保障措施。

任何事情的顺利推进，都离不开顶层设计、制度保障方面的支撑。为推动六项重点事情任务、“四方融合工程”在全省书店的具体实施，书店团体层面要在出书团体和股份公司相关制度措施的大框架下，结合全省书店实际，配套制定完善相关的事情实施方案、考核措施、赏罚激励措施等，以制度创新、机制创新发动业务事情创新，引发干部职工做事创业积极性，确保各项事情任务、重点项目取得实效。

2022年是“十四五”实施的要害之年，也是书店团体革新生长、创新转型的要害之年。下一步，书店团体将一如既往凭据出书团体和股份公司的统一部署，齐心协力谋生长，凝心聚力抓落实，以实际行动助力333体育官方app下载高质量生长迈上新台阶。