刘文强：科技 人才 创新三位一体 统筹推进
培育出书新质生产力

一、深刻掌握习近平总书记重要论述的时代意义和深刻内涵

党的十八大以来，习近平总书记站在我国和世界生长的历史新方位，从马克思主义基本原理出发，缔造性运用马克思主义立场看法要领，对我国科技革新生长的实践经验和理论要领进行全面系统总结，对“什么是生产力”以及“如何生长生产力”作出了重大理论创新，提出了“科技是第一生产力”“人才是第一资源”“创新是第一动力”等重大论断，形成了以科技、人才、创新为支撑，培育新质生产力，推进高质量生长的系统完备、逻辑严密、内在统一的重要理论体系。这是马克思主义基本原理同我国科技创新实践相结合的最新理论结果，具有鲜明的继续性、时代性、引领性。

学习贯彻习近平总书记关于科技创新和人才重要论述，要深刻领会和掌握以下四点：一是要坚持科技创新。纵观国际局势，大国之间的竞争，本质上是生产力之争，其焦点是科技创新能力之争。“实践重复告诉我们，要害焦点技术是要不来、买不来、讨不来的。只有把要害焦点技术掌握在自己手中，才气从基础上保障国家经济宁静、国防宁静和其他宁静。”科技创新能够催生新工业、新模式、新动能，是生长新质生产力的焦点要素。我们要进一步发挥科技创新的渗透性、扩散性、颠覆性特点，把以科技创新为焦点的全面创新，充实融入到团体出书工业生长的各方面各环节，使科技创新真正成为推进各项事情的逻辑起点，成为找准生长领域、生长重点、生长路径、生长方式的不二选择。二是要最大限度引发人才创新缔造活力。习近平总书记强调“创新驱动实质上是人才驱动”，“硬实力、软实力，归根到底要靠人才实力”。科技创新本质上是人的缔造性运动，人才资源是创新运动中最为活跃、最为积极的因素。没有强大的人才队伍做后援，科技创新就是无源之水、无本之木。团体各级都要坚持党管人才原则，进一步破除阻碍人才生长的体制机制障碍，积极构建战略科技人才、科技领军人才和创新团队培养发现机制，健全创新激励和保障机制，完善科技人才评价体系，加速建设一支规模弘大、结构合理、素质优良的创新人才队伍。特别要注重在重大科技攻关实践中培育锻炼人才，勉励青年人才脱颖而出。三是要坚持创新驱动生长。习近平总书记强调“创新决胜未来，革新关乎国运”。当前，我国经济已由高速增长阶段转向高质量生长阶段，立足新生长阶段、贯彻新生长理念、构建新生长花样、推动高质量生长，实现质量厘革、效率厘革、动力厘革，迫切需要依靠创新驱动、充实发挥先发优势的引领型生长。要坚持科技创新和体制机制创新“双轮驱动”，以创新驱动生长，破除制约科技创新的体制机制障碍，把创新驱动的新引擎全速发动起来，营造良好的创新生态和政策情况，充实释放团体系统巨大的创新潜能。四是要坚持以生长新质生产力为落脚点。关于新质生产力，习近平总书记指出“由技术革命性突破、生产要素创新性配置、工业深度转型升级而催生，以劳动者、劳动资料、劳动工具及其优化组合的跃升为基本内涵，以全要素生产率大幅提升为焦点标志，特点是创新，要害在质优，本质是先进生产力”。这一论断，切合生产力生长的一般纪律，是对马克思关于生产力看法的继续和缔造性生长。在新质生产力的框架下，人才是第一资源，科技是第一生产力，创新是第一动力，三者具有内在一致性和相互支撑性。我们要把三者有机结合起来、一体统筹推进，在科技创新、工业结构调整、人才培养等方面进行全面优化和升级，为实现出书工业高质量生长提供强大动力和坚实支撑。

二、加速实施数智融合“五化”工程，生长出书新质生产力

随着互联网、人工智能、大数据、大模型等技术的广泛应用，人们的阅读习惯和文化消费习惯发生了革命性改变，给传统出书行业的产物形态、销售渠道、商业模式带来了颠覆性攻击和挑战，准确掌握生产力生长需求，积极培育和生长出书新质生产力已经成为传统出书行业迫在眉睫的首要任务。深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，贯彻落实习近平总书记关于科技创新和人才建设的重要论述，结合团体主业生长实际，在培育和生长出书新质生产力，全面推进333体育官方app下载的高质量生长上，要聚焦传统出书与数智技术融合，着力在推进“五化”工程上下功夫。

（一）编校智能化。编辑事情作为出书行业的焦点环节，其效率和质量直接影响出书物的整体水平。要通过数据挖掘、图像识别、自然语言处置惩罚，以及近年来迅速生长的生成式人工智能大模型等新技术的融合应用，构建智能业务辅助工具矩阵，打造人机协同的智能化编校平台，实现选题筹谋、稿件审校、文笔润色、编辑加工等事情的数智化，推动编校流程的一体化、协同化、智能化升级，到达减轻编辑人员的事情量，提高编辑事情效率的目的，从而使他们能够越发专注于专业性、创意性的事情，提高编辑出书内容的质量。团体出书工业配合体和出书研究院要加速对出书工业大脑优化升级，实现全流程的编校事情智能化。并将出书工业大脑在团体内部的应用示范结果推广到其他企事业单元，从而实现科技结果的工业化应用。

（二）出书数字化。随着用户阅读习惯的转变，数字出书市场的快速增长，文化的流传和表达形式日益多元化、立体化，多种媒体的跨界融合正在不停深化。要通过大数据、云盘算、元宇宙、大模型等技术构建融合出书体系，提供平台化、场景化服务。将传统出书物的纸质内容与数字形态相结合，借助多媒体、跨平台、虚拟现实的方式多模态地泛起给读者，实现出书物的集约化、多元化生产，大幅扩展用户阅读体验的富厚性和互动性。要进一步推动现有的融合创新项目，如“红色润童心”“古籍知识服务平台”“数字阅读平台”等，探索出可行的出书数字化门路，建设起团体统一的数字资源治理平台、多形态的数字阅读平台、全领域知识服务平台等。

（三）营销网络化。消费互联网的生长、移动终端设备的普及，极大地促进了流量从线下转移到线上。要通过互联网及大数据分析、人工智能、推荐算法等技术与市场营销的深度融合，将传统的营销运动转移到线上进行，凭借数字营销的方式构建用户画像、增强用户互动，实现营销运动的精准定位和个性化推荐，提升营销效率和客户忠诚度。科学结构门店，数智赋能门店，实现线上网络与线下网店“双网融合”服务，让读者既能享受线上网络便利，又能感受门店服务体验。

（四）数据资产化。数据资产化能够最大化释放数据的经济价值，形成企业的战略资源。要通过数据加工、整合和价值挖掘等步骤，将出书数据资源转化为出书数据产物，完成文化数据资产治理运营、价值评估和数据入表等事情，实现企业数据的有效整合和价值提取，大幅提升数据驱动决策的质量、数据资产的变现能力和企业的市场竞争力。团体各业务板块要依托山东数字融合版权交易平台，提供全面的数字资源版权掩护和数字资产治理运营支撑服务，打造文化数据要素确权挂号、存证、交易、流传、维权、评估、治理等全链条的工业生态体系，从而全面实现数据的深度价值化。

（五）治理智慧化。目前，团体业务治理手段还比力原始、粗放，积极推进通过应用先进的信息技术，实现对企业内部资源配置的优化和各项治理运动的信息化、自动化和智能化，鼎力大举提高资源利用效率和治理决策的智能化水平。团体要以信息化建设（二期）为引擎，全面升级办公体系，实现自动化办公流程的深度整合、智能报表与数据分析功效的精准嵌入，从而迈向办公智慧化的新高度，为团体久远生长奠基坚实的数字化基石。

三、坚持正确选人用人观，不停强化人才队伍建设

劳动者是生产力中最革命、最活跃、最具能动性和缔造性的因素。要坚持人才是第一资源，坚持正确选人用人导向，最大限度引发人才创新缔造活力。结合团体当前人才队伍建设现状，要重点抓好以下四个方面。一是优化人才引进机制。要进一步加大市场化选聘力度，实验定向邀请、委托推荐、猎头招聘等方式，引进资本运营、融合出书创新型人才；要进一步推感人才定向招聘，赋予各用人单元自主选拔权限，拔尖人才直接进入终审研究环节，提高人才的留存率；要进一步富厚高条理人才柔性引进方式，通过项目相助、短期聘用、技术照料等方式引进周期性、阶段性较强的高条理人才，助推团体革新创新生长。二是拓宽人才培养渠道。深入实施校企联合培养机制、扎实推进“三个一百”培训工程、细致打磨特色化专业培训课程、连续优化挂职锻炼与轮岗交流举措，形成制度化、规模化、常态化的教育培训花样，加速建设高质量人才队伍。三是创新人才治理机制。要发挥人才资源库作用，组织相关优秀人才积极投入到团体生长重点事情、重点任务上来，让优秀青年在实际事情中获得生长和锻炼，为团体后续生长提供支撑。要推进项目组事情机制，勉励专业强、创意新、市场开拓能力强的业务人员牵头卖力具体项目，探索乐成经验、做好宣传推广，由点及面推进团体革新生长。要建设健全人才评价机制，真正体现孝敬与收入相匹配，对在划定时限内完不成目标任务、不能胜任事情要求、泛起违规行为的，要科学接纳退出机制。四是做好优秀年轻干部选拔培养。一方面，要把眼光放得更远，进一步增强年轻干部选育管用的顶层设计。另一方面，要把目标定得更实，坚持好干部尺度，突出一线培养、一线锻炼、一线使用优秀年轻干部，着力在要害岗位、刻苦岗位、急难险重岗位发现优秀年轻干部；坚持组织主导、以事择人，注重为优秀年轻干部搭台子、架梯子、铺路子，对那些经得起检验、综合素质过硬、干部群众公认、有责任继续的优秀年轻干部，打破隐形台阶、斗胆使用。同时，要注重辩证掌握快与慢的关系，不“拔苗助长”、不“唯年轻化”，制止急用现找、降格以求，坚持一层一层考验、递进式培养，让年轻干部墩得更实，生长成才更有底气。