冲刺四季度 决胜收官战——出书团体召开四季度攻坚聚会会议

11月13日，出书团体召开四季度攻坚聚会会议，总结分析前三季度生产经营情况，进一步明确目标任务，上下协同，鼓足劲头，全力做好2024年度各项事情。出书团体党委书记、董事长刘文强主持聚会会议并讲话。出书团体党委副书记、总经理郭海涛作了出书团体经济运行形势的分析陈诉；出书团体党委委员、董事，股份公司党委副书记、董事、总经理申维龙通报了股份公司1至10月份经营运行情况；出书实业公司等7家单元对本单元本年度预算指标完成度、存在的问题和差距以及下一步的事情措施进行了汇报。

会上，刘文强指出，前三季度，出书团体上下一心，转思维、强治理、抓创新、提质效，出书团体经济运行总体泛起良好的生长态势。决胜四季度，各单元要“干”字当头，加力推进全面深化革新和高质量生长。

一要提高站位，打好巡视反馈问题整改攻坚战。对省委巡视组向团体党委反馈的问题，要坚决做到即知即改、立行立改。各单元要主动认领、积极作为，做到不回避、不推诿、不拖延、不遁迹。坚持当下改和恒久立相结合，标本兼治，务求实效。

二要夯实基础，打好企业治理提升攻坚战。向降本减耗要效益，严格成本治理，全面厉行节约，纵深推进降本增效；向减亏止损要效益，减负也是另一种增收，对亏损和盈利能力弱的板块，一企一策细化措施，扬长补短、综合施治；向保值增值要效益，全面清查现有资产，清理低效、盘活闲置、纠治错位，节约集约高效活化使用，提高资产孝敬度；向兜牢底线要效益，增强统的力度，控风险、压库存、减应收、降不良，变轨换道把沉淀资金、尘封库存叫醒激活；向精打细算要效益，注重增强细节和全历程治理，计划设计、预算体例、生产运行等各环节都要严格尺度执行，杜绝大手大脚、铺张浪费。

三要守正创新，打好业务拓展攻坚战。强化阵地意识、开拓市场，稳定山东市场，拓展全国市场，向市场要增量；强化效益意识、扩大投资，坚持社会效益和经济效益相统一，围绕出书主业强链延链补链谋划项目；强化品牌意识、塑强实力，围绕文化建设着眼于人、落脚于人，着力培树自主创作力、提升焦点竞争力；强化法治意识、严防风险，做到依法决策、依法经营、依法治理；强化服务意识、赢得客户，坚持以满足客户需求为中心，创新服务供应，革新服务质量，提升客户美誉度、信任度。

四要锐意进取，打好深化革新攻坚战。连续深化党的二十届三中全会精神学习，增强国有文化企业革新的紧迫感和责任感，加速企业革新方案的研究体例。坚持问题导向与目标导向相统一，坚持破立并举、先立后破，着力破解制约高质量生长的体制机制障碍。坚决扛起国有文化企业责任，做到知重负重、勇挑重担，在文化强省建设中彰显使命继续。

五要党建引领，为打好攻坚战提供坚强保障。增强党建引领，是国有文化企业的“根”和“魂”，是出书团体高质量生长的基石，要始终把党的建设摆在首位。要强化规则意识，知敬畏、存戒惧，严律己、慎用权。要落实好“三个区离开来”，积极营造勉励创新、支持革新、宽容失误的浓厚气氛，激励党员干部廉而有为、勤勉敬业，为团体高质量生长提供有力保障。

郭海涛指出，团体四季度经营事情的焦点主题是“攻坚”，各级各单元要以“超长决心、超长举措、超长力度”，全力以赴抓好重点事情推进落实，力争实现全年目标任务。一是要提高政治站位，坚定信心决心。各级各单元要正确认识重点和一般、短期和恒久、整体和局部的关系，增强对国家政策的深入研究和市场经济形势的分析研判，做到超前谋划、统筹计划、精心筹谋。二是要全力以赴稳总量、促增量，做好业务拓展和增收事情。凭据“锚定年终目标，坚持尺度不能降，节奏不能松，高尺度完成各项事情任务”的要求，接纳强有力措施切实化解经营事情中存在的难点、痛点和堵点。三是要强化运营管控，做好节支增效事情。各单元要坚持以目标、问题和效果为导向，全面增强企业运营历程管控，整体提升经济运行质量。四是要强化考核激励，为打好攻坚战蓄能聚力。建设和完善考核机制，充实发挥考核“指挥棒”作用，为打好攻坚战蓄能聚力。五是进一步深化革新。各级各单元要以《333体育官方app下载团体进一步全面深化革新推动高质量生长实施方案》为行动纲要，通过3-5年深化革新和集中攻坚，将团体打造成为生长方式新、公司治理新、经营机制新、结构结构新的出书领域旗舰型领军企业。

申维龙指出，股份公司将以团体深化革新、推进高质量生长为契机，进一步认清形势，突出目标导向，加压奋进、全力冲刺，确保实现年度经营目标和重点任务。一是要全面创新经营模式，推动主业高质量生长。一般书方面，要以“四名”工程推动“双品双效”，夯实出书高质量生长基础；刊行营销板块，要不停提升经营质效，推进刊行板块转型升级法式；印刷板块，要生长印刷新质生产力，提升印刷板块生长动能；物资外贸板块，要强化市场分析研判，稳妥开展工业链延伸业务。二是要全面创新融合战略，加速实现转型突破。围绕“数智五化”，完善股份公司融合创新总体架构，加大融合创新投入力度，加速科技结果转化应用，探索跨界相助塑造文化工业矩阵。三是要全面创新治理水平，有力保障经营目标告竣。科学调整全年经营任务目标，连续鼎力大举推进协同整合，提前做好年度收尾事情和新年度谋篇结构事情。同时，针对经营治理中存在的问题，要加大整改力度。四是要全面创新风险防范，紧紧筑牢宁静防线。严格落实意识形态、经营风险防控、宁静生产、舆情防控等方面事情要求，坚决守住守好“主阵地”。

出书团体党委委员，股份公司党委委员、高管、总编辑，出书团体各直属公司主要卖力人，出书团体、股份公司相关部室主要卖力人，股份公司各子公司主要卖力人加入聚会会议。