出书团体召开2025年度重点选题论证会复盘会

11月27日，出书团体召开2025年度重点选题论证会复盘会。出书团体党委书记、董事长刘文强出席聚会会议并讲话，出书团体党委委员、董事，股份公司党委副书记、董事、总经理申维龙主持复盘会。

出书团体所属13家出书单元主要卖力人对落实出书团体重点选题论证会专家意见以及2025年度选题计划的修订情况进行了汇报。股份公司党委委员、副总经理李运才通报了选题论证会专家意见及重点任务的剖析情况。

围绕选题复盘及推进、落实重点任务，刘文强指出：一要吸纳好专家智慧，构建长效机制。各出书单元要做好全员学习、全域对照、全程领悟、全面吸收专家的意见，完善2025年选题计划；出书团体、股份公司层面要加速设立专家委员会，构建常态化咨询机制，借助专家智慧，不停提升编辑能力。二要胸怀全局谋划，培育焦点竞争力。要增强危机感、紧迫感，以政治家的视野、企业家的胆识、名编辑的水准，统筹推进出书事情。要致力于“创名出书社、培养名编辑、聚集名作家、打造名作品”，实现出书事业的更高质量、更可连续、越发宁静的生长；要重视数智融合，深化优质内容与前沿信息技术的深度融合，利用科技创新为传统出书赋能，推动传统出书实现跨越式生长；要植根于社会、植根于下层，在出书内容上联合打造多形态产物，满足读者消费需求；要构建特色化的流传矩阵，缔造营销新场景，探索商业新模式，以适应多变的市场情况。三要细化事情剖析，推进重点项目落实。围绕文化“两创”确定的重点选题建议项目清单，各出书单元要高度重视，主动对号、自我加压，统筹精干力量，科学论证选题，积极推进实施；要充实挖掘山东优秀传统文化资源，将要素转化成资源、资源转化成内容，推动出书团体的高质量生长。

申维龙要求各单元及部门从统一思想、坚定信心、突出特色、集中力量、明确任务、结果导向六个方面入手，借外力、强内力、成协力，提升2025年度选题计划；定角色、明目标、破难题，培塑出书团体焦点竞争力；定责任、强革新、抓落实，推动出书团体高质量生长。

股份公司部门高管，出书团体、股份公司有关部室卖力人，各出书单元社长、总编辑及总编室卖力人加入聚会会议。