坚持全面检查与重点抽查相结合
确保宁静生产督导查真查实查准

凭据省文资治理理事会宁静生产事情统一部署，凭据《山东省人民政府宁静生产委员会关于开展宁静生产大检查事情的通知》要求，团体安委会立即组织开展团体宁静生产大检查。5月18日至5月23日，团体领导带队划分对宁静生产事情的重点单元、重要场所、要害环节进行了考核抽查。考核结果显示，各单元对宁静生产事情高度重视，积极贯彻落实团体宁静生产事情各项制度要求，宁静生产治理水平和能力获得稳步提升。目前，团体全系统宁静生产形势整体平稳，未泛起重大宁静生产风险隐患、未发生较大及以上宁静生产事故。

此次宁静生产大检查分两个阶段，一是自查整改阶段，自5月5日起至5月16日，各单元结合“八抓20项”创新举措，全面开展宁静生产自查整改事情。紧盯宁静责任落实和风险隐患防范，认真细致深入地排查宁静生产事情的隐患风险检查，建设隐患台账，对隐患风险接纳立即整改、限期整改等具体措施。二是考核抽查阶段，自5月17日起至5月31日，由团体领导带队，分5个检查小组，接纳听汇报、查资料、现场查、座谈会等方式，对山东省印刷物资有限公司等9家单元进行了考核抽查，考核抽查结果现场反馈，对发现的问题隐患，按要求立即整改。

下一步，团体各单元要统一思想，提高认识，以贯彻落实《山东省宁静生产条例》《山东省企业宁静生产“晨会”制度规范（试行）》等宁静生产规章制度为契机，进一步贯彻落实宁静生产各项规章制度，强化风险防控创新、全面提升宁静生产治理能力。凭据“统一领导、分级治理、落实责任、全员加入”的原则，一如既往树牢“人民至上、生命至上”理念，统筹生长和宁静，进一步增强“底线思维”和“红线意识”，连续推进“八抓20项”创新举措，不停提升宁静防范意识；凭据“单元的主要卖力人是本单元宁静生产第一责任人、分管领导是直接责任人、实施人是具体责任人”的要求，全面压实宁静生产责任。凭据督导检查要求，将各单元的宁静生产事情情况与该单元年度“双效考核”挂钩，落实月调治季汇总常态机制，压力层层传导、责任逐级剖析，切实强化责任追究，确保宁静生产事情各项要求落到实处、取得实效，确保团体宁静生产事情万无一失。

山东省宁静生产“八抓20项”创新举措

抓教育培训

1.着力培育宁静文化；

2.着力抓好警示教育

抓制度完善

3.完善规则尺度；

4.完善责任清单

抓苗头隐患

5.建设宁静隐患和事故省级直报制度

6.抓好异常事件的分析评估和经验反馈

7.把隐患当事故依法依规处置惩罚

抓日常羁系

8.强化各级安委办力量保障

9.强化企业内部羁系

10.强化政府及相关部门对企业的监视

11.强化上级政府及相关部门对下级政府及相关部门的监视

12.强化纪检监察部门对政府及相关部门的监视

抓严惩重罚

13.从严羁系企业

14.把宁静生产全面纳入考核表彰体系

15.探索实行向量化问责

抓本质宁静

16.加速推进工业升级和技术革新

17.完善信息化羁系体系

抓应急处置

18.抓好日常应急演练

抓社会共治

19.增强信息果真；20.实行有奖举报