发挥内控效能 助力高质量生长

资产公司坚持“规范治理、制度先行”。近日，公司在巡察整改的基础上，结合公司实际，连续深化内控体系建设，梳理新制订、新修订制度34个，并汇编成册。

近年来，公司始终高度重视内控事情，坚持把内控治理作为一项重要基础性事情抓实抓好。一是提高公司规章制度的可行性和有效性，确保各项事情有章可循。将种种治理制度汇编成册，员工人手一本，作为指导经营治理的重要依据。二是增强内控体系建设，规范企业经营运作。严格凭据内控原则和内控五要素，不停修订完善本单元内控治理体系，确保涵盖单元资金流、实物流、人力流和信息流等各项业务。三是规范业务流程与事情秩序，实现治理与业务无缝衔接。各个部门对业务流程和事情职能进行梳理、分析、革新，做到分工明确、职责明白。四是充实用好办公软件平台，将房产治理、房产租赁经营、“三类人员”的治理与服务和日常的公牍收发、用度的申请和报销、薪酬发放、员工考勤等一并纳入其中。

公司将继续坚持用规章制度规范约束事情行为，把内控制度作为廉政风险防范的第一道防线，以制度推进职责的落实，不停发挥内控效能，推动公司高质量生长。