资产公司以财政治理为抓手强化内控建设

近期，资产公司出台了《低值易耗品治理措施》，新修定了《基本财政制度》《财政支出治理划定》等12项财政制度，大大提高了治理效率，促进了企业康健生长。

近年来，资产公司高度重视内控建设，将财政治理控制手段融入到公司的规章制度、事情流程、企业文化中，形成了完整的内控体系。一是建设健全各项规章制度，制定了《资产处置治理措施》《会计档案治理措施》等16项财政制度，针对公司小额易耗物品治理粗放无制度可依，创新性制定了《低值易耗品治理措施》，建设了低值易耗品治理台账。二是利用公司“周五大课堂”平台，为公司员工进行财政规章及OA报销培训，引导员工严格遵守财经纪律。三是每年对接年终审计、外部审计，以及种种巡视巡察事情，凭据检查组反馈的意见，制定整改方案与问题台账，确保反馈意见获得全面贯彻落实。