加速实现团体数字出书规模和效益新突破

加速团体数字出书生长法式 实现规模和效益新突破

出书团体总编辑迟云在推动团体出书数字化转型事情座谈会上的讲话（摘要）

（2015年3月24日）　　

    随着数字出书技术的日益成熟和数字阅读受众面的连续扩大，数字出书包罗网络、数字、手机等新兴出书业态正在以锐不行 当之势快速生长，鼎力大举生长数字出书，迎来了难得的生长机缘。2014年8月18日，中央全面深化革新领导小组第四次聚会会议审议通过了《关于推动传统媒体和新 兴媒体融合生长的指导意见》，对新形势下如何推动媒体融合生长提出了明确要求。今年的全国人大聚会会议，“互联网+”写入了李克强总理的政府事情陈诉，这意味 着“互联网+”正式被纳入顶层设计，成为国家经济社会生长的重要战略。这些对数字出书来说，都是利好消息。十年前“数字出书”这一看法才开始获得业内认 可，现在天已经引领整个新闻出书业步入数字出书时代，这是出书业脱胎换骨的大厘革。

    团体在数字出书事情上主要存在六个方面的问题。一是对数字出书的认识不到位，动力不足。一些单元仍旧认为从事数字出 版投入太大、风险太高，以此作为不做数字出书或张望的理由。二是出书社数字出书的形态单一，规模不足。目前团体的数字产物主要以电子书为主，经营渠道单 一，数字版权经营的规模不大，回报不高，难以连续增长。三是数字资源库建设缓慢，总量不足。部门出书社还存在力度不足、流程不规范、编辑积极性不高等问 题，版权的归属、文档的收集，影响了数字资源库建设的进度和数字版权的经营。四是数字出书方面的专门人才缺乏，储蓄不足。团体普遍缺乏具备这种知识结构的 复合型人才，针对编辑人员实际操作方面的培训还比力少，现有的激励机制和薪酬水平，也难以吸引到高水平的新媒体人才。五是出书社对数字出书加入不深，投入 不足。部门出书社在数字出书的历程中更多考虑的是图书版权的宁静和相助的宁静，担忧版权被侵害，收益难以监控，导致对数字出书缺乏恒久投入的决心与信心。 六是出书社对内容版权缺乏科学治理，控制不足。团体内真正签订了“信息网络流传权”的图书还很少，也就是说，只有少量的图书可用于数字出书，这在海量的互 联网信息面前是毫无优势可言的。

    坚持一个统一。统一思想，出书业务部的职能要调整，要富厚，事情方式要与时俱进，各单体社要自觉研究融合问题，拓展 新的生存空间，搞调研、提方案，科学论证，高尺度计划，协调推进，高效率治理。调动两个积极性。在团体的统一管控体系下，调动内容生产和市场营销的积极 性，正确处置惩罚二者的利益关系，并做好分工、明确责任。防止重复建设，杜绝利益为上，防止内部竞争。推进三项工程。333体育官方app下载云平台建设、资源库建设、编辑流 程再造三大工程项目是团体数字出书的基础工程，需要扎扎实实，一步一个脚印推进。增强四个保障。加大对数字出书基础工程的投入作为基础保障；强化对数字出 版的激励措施作为激励保障；增强对数字版权的统一规范和治理作为管控保障；增强数字出书的人才队伍建设作为人才保障。团体要从自身的具体情况出发，找到自 己的定位，明确什么资源能为我所用，了解自己的焦点竞争力在哪里，既开拓进取又量力而行，既勇于创新又稳打稳扎，从而切实有效地推进数字出书的有序生长。