团体召开2020年半年事情聚会会议
迎难而上? 革新图存? 全力推动高质量生长

8月25日上午，团体召开2020年半年事情聚会会议，对今年前7个月团体革新生长各项事情进行总结，进一步分析新形势，研究新情况，部署部署今后5个月的重点事情。团体党委书记、董事长张志华讲话，党委副书记、总经理王次忠主持聚会会议。

　　张志华指出，经过团体上下、尤其是各下层单元团结进取、积极作为、攻坚克难，面对疫情带来的严重攻击，在极端困难的情况下，不少方面的事情另有较大突破。具体体现在六个方面：意识形态事情落实有力，严格落实“三个纳入”、“四个同步”，为疫情防控新形势下推进团体高质量生长提供了坚强保障；以“四个聚焦”为主线，进一步增强了“双品双效”战略顶层设计，各出书单元共有62个项目入选种种国家重点出书项目，申报“3+3+N”工程项目87个，实现版权输出108种，外版书出书30种，明确了“三二一”的融合生长思路,推出了一批很有生长潜力的融合生长项目；刊行业转型升级取得新突破，实体书店自主生长“四年攻坚计划”深入推进，研学基础性事情越发扎实，多元生长法式明显加速，互联网化事情成效显著，治理体制机制进一步优化；多元事情稳步推进，文化金融保持良好生长态势，文化旅游、文化教育业务、文化地产项目有序推进；教材教辅事情攻坚克难，扎实推进，圆满完成“课前到书、人手一册”的政治任务，评议教辅送审和选用事情取得明显成效，市场教辅通过线上线下融合方式尽力争取市场份额，基本实现“市场不丢失，业绩不下降”的事情目标；物资外贸和印刷板块事情进展总体平稳；在依法依规严格履行相关法式的基础上，完成了对所属四家印刷企业的整合重组，为今后加速印刷板块革新生长奠基了基础。

　　张志华强调，今年4月17日，团体领导干部聚会会议提出的团体革新生长的“四六四”总体生长思路，是当前形势下切合团体革新生长实际的新战略部署，在未来几年，必须坚定不移地抓好贯彻落实。结合当前疫情防控和经济生长的最新形势，就如何强力推进这一总体生长思路的落实，张志华从五个方面作出要求。

　　一是要下鼎力大举推动出书板块的高质量生长。严格落实意识形态事情责任制，坚守出书企业的责任与继续。扎实推进精品出书。抓好主题出书，继续推进做实出书定位与产物线培育事情，有的放矢地跟进种种评奖评选，做好种种重点计划、重点项目的出书事情。加速推进脱销书出书，强力推进融合出书，积极开展“走出去”事情。股份公司要尽早启动2021年度选题筹谋论证，提前谋划“十四五”出书计划。二是要继续全力推进刊行板块的创新调整。强力实施实体书店自主生长“四年攻坚计划”。利用好“三种形式”，发挥好“两个积极性”，注重好“一个结合”，鼎力大举抓好书店团体多元业务。进一步提升整合后平台的体验和活跃度，加速研学外部平台建设，健全线上运营队伍，强化线上商品选品和运营事情，强力创新互联网化事情。强力实施体制机制革新，全面了解各下层单元深化革新、优化治理的实施落地情况，进一步优化调整实施意见，以此推动书店团体治理水平再上新台阶。三是要努力提升多元板块的规模实力。增强金融创新，充实发挥资本的驱行动用，实现金融助力工业，工业修养金融的融合生长花样，股份公司要在资本运作方面迈出实质性法式。以研学旅游为重点，打好“研学”“文创”“主题酒店”三张牌，加速文化旅游创新生长法式。精心打造“新华助教”“新华助学”品牌，333体育官方app下载新航教育品牌，新铧教育品牌，快速壮大文化教育业务实力。加速推进文化地产项目建设，深耕文化工业项目运营。做优做强物资贸易板块，整合提升印刷板块。四是要绝不放松地抓实抓好教材教辅事情。牢固树立团体教材教辅经营“一盘棋”思想，加大统筹力度，调整团体教材教辅经营结构与计划。创新开拓，认真做好“线上线下”融合以及“社店融合”“两个融合”。完善考核奖励机制，切实解决下层单元的实际困难，为做好教材教辅经营事情提供有力保障。增强与省级各相关部门的相同与联系，积极为教材教辅事情争取政策支持，营造良好经营情况。五是要进一步强化规范治理事情。加大内控制度建设和内审事情力度，进一步强化绩效考核导向，坚决完成团体扭亏增盈任务指标，切实压实领导责任。

　　王次忠就贯彻落实聚会会议精神，推动团体高质量生长提出明确要求。他指出，各级领导干部要切实增强责任感和紧迫感，进一步强化责任继续，认真履行自己所肩负的职责，把团队的理念与认识统一到聚会会议精神上来，创新理念和要领，缔造良好事情情况，以责任和继续领导宽大员工开拓进取，不停开创新局面，实现新跨越。他要求各级领导者必须不停学习，提高自身的境界、能力和水平，了解工业生长动态。要勉励创新，宽容失败，为做事者继续，为革新者壮胆，为创新者鼓劲撑腰。要以严实作风，把团体部署和本单元本部门实际有机结合起来，缔造性地开展事情，保障各项部署落实落地。要把雷厉流行与久久为功有机结合起来，既要提高事情效率，又要搞好调研论证，防止盲目决策、拍脑袋指挥。要把领导带头和引发员工积极性结合起来，把革新创新与规范治理结合起来，勉励革新创新、流程再造。

　　会上，团体党委成员对自己包保的39项重点事情，宣传部年度审计要求整改的38项重点任务，以及卖力的团体“一企一策”革新方案确定的21项重点任务落实情况进行了逐一汇报。聚会会议还对2019年度的先进团体和小我私家进行了表彰。

　　团体领导，团体各部室主要卖力人，团体直属公司班子成员，股份公司领导, 股份公司各部室主要卖力人，股份公司各子公司班子成员，实业公司市级分公司主要卖力人，书店团体各市、县分公司主要卖力人，获奖代表加入聚会会议。