团体董事长张志华在出书社调研时强调
守好文化阵地 致力融合创新 奋力谱写高质量生长新篇章

近日，团体董事长、股份公司董事长张志华先后到文艺社、齐鲁书社，就当前出书业的新形势、出书社面临的机缘与挑战和出书业融合创新转型等问题进行调研。张志华强调，要绝不放松地抓美意识形态事情，守好文化阵地。紧盯市场，抓好精品书、脱销书出书，努力打造特色出书产物线，凭据团体“三三一”生长战略，以守正创新的正气和锐气，积极探索新媒体时代出书的新路径，加速融合创新法式。

　　11月24日，张志华来到文艺社调研，文艺社社长徐迪南汇报了出书社在党建、融合出书、精品出书方面的基本情况。总编辑杨智等班子成员汇报了各自分管的事情。

　　在听取相关情况汇报后，张志华肯定了文艺社取得的结果，认为文艺社是一个有战斗力，有向心力和凝聚力，能打硬仗的团队。并围绕党建、融合出书、精品出书这三个方面，对文艺社下一步的事情做出了具体指示。

　　党建事情方面，张志华强调，必须做到政治立场坚定，在思想上、行动上同以习近平为焦点的党中央保持高度一致；文艺社要落实好党建事情责任制；要处置惩罚好党建与业务事情之间的关系，真正有效地把党建融入公司法人治理结构，贯串经营事情的全历程；要做到廉洁从业，严格凭据纪律规则服务；要抓好支部制度建设，创新运动载体；要高度重视意识形态事情。

　　融合出书方面，张志华指出当前出书工业所面临的四大严峻挑战：出书工业生态发生巨变、传统出书赖以生存的焦点竞争优势正在丧失、传统商业模式被颠覆、传统出书经营结构的脆弱性日益凸显。面对这些挑战，团体确定了两条腿走路的战略：一是在团体、股份公司层面，通过出书工业研究院，盯准一些具有前瞻性、战略性的项目来实现突破，并已经拿到了一些国家级重点项目、省级重点项目；二是出书单元要立足自身优势，从小切口做大文章，文艺社下一步要认真思考分析自身突出的特点和优势，而且用互联网思维、用户思维、迭代思维、平台思维去研究融合创新项目，推进融合创新转型。

　　张志华要求文艺社要进一步梳理精品出书的产物线，狠抓更多优质出书资源，集中力量做好重点出书项目，在自我加压，精心打磨中，争取再创辉煌。

　　12月1日上午，张志华又来到齐鲁书社调研，并与社领导班子、中层人员进行座谈，听取了班子成员的汇报。

张志华对近年来齐鲁书社“两个效益”稳步提升，党员干部职工的精神面貌的新变化给予了肯定，并勉励各人接续努力，缔造新业绩，取得新突破。随后围绕意识形态、精品出书、融合出书、营造良好做事创业气氛四个方面，对齐鲁书社下一步事情做出具体指示。

　　张志华指出，意识形态事情是出书单元的生命线，要绝不放松地抓美意识形态事情，守好文化阵地。领导班子要高度重视意识形态事情，凭据要求每年定期专题研究意识形态事情。要落实好“三审三校”制度、重大选题存案制度、“两微一端”羁系制度。要注意抓好青年员工的思想政治事情，引导、教育好年轻员工的思想动态，确保意识形态事情不出问题。

　　张志华要求齐鲁书社要紧盯市场，抓好精品书、脱销书出书。精品书出书要锚定奖项，脱销书出书要盯紧市场，从争夺优质出书资源、努力打造特色产物线、抓好人才队伍建设、制定好的激励机制入手，多出精品，为读者提供更多优质的精神食粮。

　　张志华强调，要以超强的紧迫感抓好出书融合创新转型。要坚定贯彻落实团体“三三一”融合创新生长战略，破除政策依赖、渠道依赖、模式依赖三大痼疾，做出根天性转变。加速融合创新转型，要想清楚商业模式，谋定而动。齐鲁书社要立足既有优势，找好切入点，设计出好的项目；要正确认识现代营销，用互联网思维、流量意识，从全员营销层面结构直播、社群等新营销模式，搭建新的营销场景；同时，要出台激励融合创新转型的政策，推出新的体制机制，全面促进出书社转型升级。

　　最后，张志华对齐鲁书社领导班子提出要求：要努力营造做事创业的良好气氛，给员工尤其是年轻人提供容错试错的时机，通过政策机制调动党员干部职工做事创业的积极性和缔造性。

股份公司党委委员、副总经理李运才陪同一起调研。