绘宏图创新业绩 抓落实再攀岑岭

　　3月1日，团体召开了2016年度事情聚会会议。聚会会议既对去年的事情结果和不足进行了分析，也对做好今年“十三五”开局之年的事情进行了部署。尤其是张志华董事长提出的“规范治理年”和“创新提升年”，明确为各直属单元做好今年的事情指明了偏向和目标。会后，各直属单元对聚会会议内容和精神都进行了认真的学习和领会，结合各自实际情况，认真梳理了今年的事情计划。本版择优刊登，以供各人交流参考。

股份公司经营治理部

　　集约化经营方面

　　继续做好公司集约化治理和经营业务协调事情。做好编、印、发、供业务流程再造及整合的组织与协调；做好团体国界书印制的综合协调事情；做好公司经营教材教辅的印制和质量治理事情；做好印刷技术革新和印刷物资供应治理事情；做好公司宁静生产事情。

　　教材教辅经营方面

1.教材选用

　　省教育厅下发了教材选用治理实施细则，部门地市将启动教科书的重新选用法式。经营治理部制定了相应的预案，拟分工具两个片区对全省17地市进行走访，了解地市教材选用事情动向，并指导各地市教材营销小组的市场防守和开拓事情，事情重点是努力保证公司教材的市场不丢失，份额不下降，并在此基础上争取新增长。

2. 五四制教材建设

　　与教育部基教二司和省教育厅基教处对接,寻求政策支持,确定教材申报流程。进一步完善五四教材的整体开发方案；督促各肩负开发事情的出书单元确定主编人选，搭建各学科的主干作者队伍。计划于3月份由相关出书社拿出各学科教材的整体框架，编写单元样张，确定作者分工和编写进度，正式开始各科教材的编写事情。

3. 职教教材立项送审

　　配合职教出书基地与教育厅职教处进行相同，掌握第一手信息，并争取有利政策，制定公司职教教材开发总进度表，协调各单元的教材编写、送审事情，努力实现公共课通过两套，大专业课通过一套的既定目标。

4. 高中教材修订送审

　　凭据教育部的有关事情计划，今年将下发新的高中课标，启动高中教材的修订送审事情。经营治理部将联合人民、科技、教育、美术四家出书社做好教育部和教育厅的对接事情，实时了解课标修订信息和动态，督促各社修订事情进度，努力保证送审通过。

5.网络教育平台的市场启动

　　尽快完成东方教育科技公司治理层和市场推广团队的搭建，针对公司产物特点制定有效的市场营销方案并开展市场推广。

6. 建设教材教辅图书公司

　　已完成对民营书业公司的调研， 下一步需要对拟相助公司的资信水平、产物研发能力、市场队伍、省外市场开拓能力进一步考察，并就公司建设的技术问题进行商量，拟于12月底之前完成公司注册。

7. 教辅经营

　　进一步推动教辅市场征订，增强目录治理和各社相助条约治理，确定今年市场重点项目，逐步扩大A版教辅市场。按“专业出书、分类治理”的原则对新增教辅品种进行论证，协调辅助各教辅出书社增加市场类教辅的开发品种和刊行码洋。

　　培训事情方面

　　教材使用培训是教材中心每年例常性的事情，随着近年来各地市教育部门培训需求的日益多样化，教材中心将配合教育部门进一步增加培训项目、科目、场次和人数，围绕“大教育”提供更好的服务。事情重点是建设团体培训师队伍、营销师队伍，加大教材培训和售后服务力度，以培训促服务，以服务固市场。

　　印制事情方面

　　掌握最新政策动态，积极与省物价局、新闻出书局、教育厅等部门相同和协调，尽快确定教材教辅零售价钱和用纸规格等事宜；增强与各署理出书社的相同，保证第一时间拿到付印样书、软片或电子传版文件；合理部署物资公司备货,督促省店尽早提报印数。统筹协调、科学调治，确保直属印厂充实发挥最大的印刷能力，在其任务吃紧的情况下，适当选用能力强、质量优的社会协作印厂作为有力增补；并随时监视印厂印制进度及质量治理情况，确保课前到书，印制进度不拖期，印刷质量有保证。

　　宁静生产方面

1. 贯彻转达上级部门有关宁静生产的规章制度、文件精神，实时将文件精神落到实处。

2. 增强宁静生产教育，开展抢救相关知识培训，落实消防灭火应急处置和逃生自救演练运动。

3. 增强台账制度治理，完善建档制度。

4. 适时召开宁静生产聚会会议，总结宁静生产事情，交流宁静生产事情经验，转达部署有关宁静生产任务，通报宁静检查情况。

印刷厂革新升级方面

1.积极协助印刷企业开展对外经营，增加营业收入，提高生产效益。

2.增强对印刷企业内部治理事情的治理，落实内控治理制度，督促各单元细化内部治理。深入企业调研，促进各企业治理水平的不停提升。

3.对各印刷企业旧设备革新、新技术引进等增强调研，凭据差异化生长的要求，确定各企业的生长偏向和生长定位，合理配置技术设备。

新源文化置业有限公司

　　团体2016年度事情聚会会议召开后，新源文化置业立即行动，迅速组织召开专题聚会会议，认真学习团体领导在事情聚会会议上的讲话，积极贯彻落实聚会会议精神。团体确立了革新生长的“四大战略”，强调“五种意识”，倡树“四种民风”，注重出书主业生长和刊行环节的转型升级，注重市场开发和基地建设，注重资本市场运作和多元化生长，注重强化党建事情，起点高远，眼光恒久，措施明确，顺应新时期出书行业的生长局势，切合团体的实际状况，较好地凝聚了各方面的力量。新源公司将紧紧站在团体久远生长的高度，以创新的思路、创新的精神、创新的机制、创新的举措，全面做好2016年的各项事情。

　　增强党的建设事情，提倡良好政治民风

　　认真学习习近平总书记关于“三严三实”的重要论述和一系列重要讲话精神，并结合自身思想和事情实际，进行深刻的自我剖析。严格履行“三会一课”，突出抓好公司支部的党员队伍建设，开展学习党章和纪律处分条例运动，特别要严格党员治理，务求在公司迅速形成遵章守纪的良好民风。

　　积极推进团体重点工程建设和运营事情

　　一是全面做好山东书城的运营治理，打造成为读者“温馨的精神家园，雅致的社交场所，一流的文化平台”，树立泉城文化新地标，齐鲁人文新风物。二是加速国际教育学校项目建设，力争2018年正式招生。三是认真做好枣庄图书大厦项目论证和建设，科学计划、稳步推进。

　　严格制度治理，强化事情执行力

　　在建设事情中，严格执行例会制度、会签制度、陈诉制度、巡查制度等各项治理制度，明确“立足宁静、保证质量、推进进度”目标，坚持思想重视不麻痹、质量要求不降低、督促排查不松劲、定期施工不动摇的指导思想，全面提升公司员工的治理水平和业务能力，磨练队伍。同时指定专人作为团体多元化事情督导联络员，具体卖力本公司肩负的重点项目每个月事情计划的制定、完成情况和上报事情，为团体重点工程建设事情顺利完成奠基良好的基础。

新地投资有限公司

　　在新的一年，新地投资将稳抓市场机缘，紧跟团体生长法式，强化团体资本运作力度，把投融资事情做好做细做扎实，力争多元化经营事情有亮点、有创新、有突破。

盘活存量，放大增量，创新融资方式，为团体多元化生长服务

1.夯实融资事情基础。深入了解团体所辖单元融资需求，分期制定团体融资计划，协助团体签订足额的银行授信，为团体多元化项目提供实时、连续、低成本的资金来源。

2.募集低成本资金。一是梳理项目资源，组织专业团队进行项目包装，以PPP、文产项目等方案对接国开行、农刊行，兼顾审计署审计尺度，有选择的利用政策性银行资金；二是全面开展中票、超短融刊行筹备事情。

3.富厚融资渠道。为团体募集便于使用的生长资金。一是以基金治理公司为主，对接银行配资，富厚融资花样；二是接纳明股实债的方式扩大新地投资注册资本，作为基础资金投入到基金等，吸收更多金融机构配资。

　　拓宽投资渠道，加大股权投资业务，统筹推进多元化经营事情

（一）股权投资

1.组建基金治理有限公司。建设母基金