直面危机 明确目标 主动攻坚
团体召开多元化项目推进座谈会

    本报讯  为进一步增强多元化生长的紧迫感，明确下一步生长的目标和思路，12月17日下午，团体召开多元化项目推进座谈会，团体董事长张志华出席聚会会议并作讲话，团体党委副书记王次忠主持聚会会议，团体副总经理刘锋出席聚会会议。
    张志华指出，经过一年的努力，团体的多元化生长事情总体上可以做出两个判断，一是团体上下对多元化生长重要性的认识与已往相比有了很大提高，二是之前确定的团体多元化生长十大项目，进展并不让人满意。
    关于团体下一步多元化生长的事情，张志华强调了五点要求。一是进一步增强团体多元化生长的紧迫感。团体要实现进入全国前五的目标，除了做大做强出书主业，必须依靠跨界多元和相关多元支撑。出书主业生长不平衡，面临很大的挑战。教材教辅占净利润的比重过大，而教材教辅相关政策正处于迅速变化的时期。同时，其他兄弟团体正向省内渗透，各大电商纷纷进军刊行工业，这些都对团体下一步的生存和生长形成严峻挑战。通过这些年的努力，团体积累了相当的资产和一定的经验，这两个积累是应对挑战的优势所在。要发挥好这两个优势，增强紧迫感，以时不我待的责任感去推动多元化生长。
    二是明确一个生长目标。这个目标就是在“十三五”末，多元生长对团体的孝敬率由目前的3%提高到20%甚至更高，同时形成几个可连续生长的工业，打造几个品牌。现在团体多元化生长还处于资本积累阶段，资本积累到达一定的水平就要进入一个良性生长时期，标志就是要形成几个可连续生长的工业，拥有一支高水平、专业、稳定的队伍。
    三是制定好“十三五”，特别是明年的多元化生长计划。“十三五”期间，围绕着多元化占比提高到20%的目标，具体开展什么项目，进军什么工业，要认真地分析、论证。要认真地把明年进军的领域、拓展的项目、建设的重点工程列出票据，画出路线图。在计划项目时，态度要慎重积极，事情要扎实稳妥。项目在上马之前要进行充实的调研论证。
    四是切实强化攻坚克难的主动性。要注重缔造性地开展事情，充实调动干部职工的积极性，利用好方方面面的力量去做好事情。
    五是进一步增强对多元化事情的领导和具体的事情调治。团体进一法式整充实了多元化事情领导小组，王次忠同志担任组长，刘锋同志担任副组长。建设定期调治机制，对照进度表到现场调研项目进展水平。
    张志华最后强调，团体的跨越生长必须实现三个创新：刊行单元要由经营书籍向经营读者转变；出书单元要由内容提供商向内容服务提供商转变；多元化生长要由单打独斗向打造几个稳定可连续生长的工业转变。要进一步增强紧迫感，明确生长的思路和路径，加大事情的力度，增强事情的调治，真正通过五年的努力使团体的多元化生长跃上一个台阶。
    新地投资、新昕资产、新力资产、新源文化置业、印刷物资、新华物流等相关单元责任人，以及团体相关部室卖力人加入了聚会会议。会前，所有参会人员团体前往团体在济多元化项目施工现场实地考察调研。