大讲堂——创新驱动 融合生长

    本报讯 1月12日上午，股份公司邀请江西新华刊行团体总经理涂华就图书刊行业如何创新融合生长进行专题培训讲座。
    涂华结合江西新华刊行团体的革新生长历程，以“创新驱动 融合生长”为主题，从挺拔主业、融合生长以及机制创新三个方面做了一堂深入浅出，具有实操性和借鉴指导意义的专题讲座。
    涂华认为，传统主业是新华书店的基本所在，也是书店生长的使命和责任所在，近年来江西新华对主业就是精耕细作，挺拔主业。在创新驱动、融合生长方面，江西新华把“创新驱动、融合生长”作为生长战略，着眼于创新，依托现有的优势，聚焦大文化和教育工业，推进文化与科技、文化与市场、文化与金融的融合，通过重点项目的建设，以“互联网+”的模式，创新业态、创新商业模式和生长方式，进而推动整个工业的转型升级。
    涂华结合“新华壹品”校园文化综合服务平台、建设“点亮课堂”智慧教育云平台、建设O2O项目、打造现代出书物流港四个项目的具体实施情况，介绍了江西新华工业转型升级的计划。针对搞活机制，引发活力，江西新华在机制体制创新方面实施项目部制，让能做事的有平台；让干成事的有奖台；完善考核与分配制度；增强人才队伍建设；推行混淆所有制。通过这些机制的创新，员工队伍保持了比力强的活力和凝聚力，为企业的生长提供了较强的支撑。
    团体总编辑、股份公司党委书记迟云主持讲话，他强调，创新是灵魂、是动力，融合是机制、是调整。要坚定不移地把“创新”二字融入到血液里、刻到骨子里，落实到行动中。要坚定不移地朝“融合生长”这个目标和偏向去探索、去努力，实现融合生长，进一步拓展新华书店的生长空间。迟云要求全体与会人员认真学习领会讲座的内容，结合各自的具体事情，既要从战略生长顶层设计层面深刻反思，又要从战术操作层面认真消化，努力做到学以致用、学有所成。
    团体副总经理刘锋、党委委员刘强，团体、股份公司有关部室人员，各出书单元主要卖力人和刊行业务主干，省新华书店班子成员和业务主干，以及各市分公司主要卖力人共计200余人加入了培训学习。