立足出书主业 创新生长模式
——张志华到山东人民出书社调研

    9月14日下午，团体董事长、党委书记张志华到山东人民出书社，围绕“双品双效、对标逾越”进行调研。

　　调研历程中，张志华对人民社在生长中所取得的结果给予充实肯定，指出人民社有一支团结和谐、扎实肯干的好队伍，领导班子具备创新精神，生长思路清晰、措施得力，在全国各地人民社居于领先职位，结果喜人。同时，张志华强调，要少看结果，多看问题，特别是要有强烈的忧患意识和把教材教辅剥离分析的生长气魄，单纯对比一般书的规模和市场占有率的位次。强调今后事情中要注意几个方面的问题：

　　一是越发重视领导班子建设，针对新形势下的机缘挑战，研究探讨问题，凝聚共识，团结做事。应建设定期交流机制，多倾听员工意见，重视新员工生长，体谅一线员工甘苦。通过创新治理模式和机制，让全体员工心更齐，气更顺，劲更足。

　　二是强化创新型团队建设，增强学习和培训，克服人才短缺的“瓶颈”，着力培养政治素质高、业务能力强、富有小我私家修养的人才。下一阶段，团体计划聘请高水准的专家对新员工展开培训，召开团体生长研讨会，围绕团体生长整体创新、规范化治理、人才培养、走出去等展开研讨。

　　三是高度重视品牌建设和营销创新，由广种薄收转向精耕细作，精准掌握市场需求，进一步优化产物线，提高规模化水平，打造更多的市场亮点。

　　四是强化互联网条件下的出书事情创新。要强化数据意识，建设数据分析制度，在研究分析数据的基础上，作决策，搞经营，强治理；要探索建设自己的数据平台，为出书事情提供一手精准数据；要探索AR、VR信息技术，利用高新技术推动出书转型。

　　五是探索教材教辅的创新生长之路，运用创新思维，推动教材教辅创新转型，不仅牢固原有市场，还要继续扩大市场份额。

　　张志华指出，具有优良传统和出书业绩的山东人民出书社，目前正处于创新提升和转型升级的关口，面临进一步生长壮大的“瓶颈”，要掌握机缘，积极创新，加速转型，开拓美好未来，为团体生长做出更大孝敬。