明天社举办“相同要领和技巧”讲座

    明天出书社组织的“相同要领和技巧”的培训讲座，于5月16日下午在明天社五楼聚会会议室顺利举行。这次讲座是凭据明天社2018年度员工学习培训计划，结合本单元实际，面向全体员工的一次专题培训，邀请到山东财经大学绩效治理研究所所长李永春教授主讲。

    转企改制以后，明天出书社凭据现代企业治理规范，制定了一系列规章制度以及业务流程。无论是从事业单元转入企业的老职工，照旧近年陆续招聘的新员工，都能认同和接受企业治理模式。然而在实际事情中，部门与部门之间、上下级之间、同事之间、业务流程各环节之间，以及营销与客户、编辑与作者之间，都几多存在着职场相同问题，如相同不顺畅、不到位、不明确，缺少相同要领和技巧，甚至不想相同、不愿意相同、不重视相同等等。有效的相同，可以革新人际关系，凝聚团队力量，提高事情效率。

    李永春教授从相同的基本模式、有效相同的基础标志、有效相同的7C（可信赖性、一致性、内容、明确性、连续性与连贯性、渠道和受众的接受能力）、有效相同三部曲、有效相同的五个要害路径等几个方面进行了生动的论述，既有理论，又有针对性的案例解说，中间还穿插播放妙趣横生的视频资料，使各人在轻松、愉悦的培训历程中提高对有效相同的认识，获得有效相同的要领和技巧。