2015年度盘“点” ：涓滴之水，守望海洋

团体大事记

●团体确立“牢固生长教材教辅、突破生长一般图书、创新生长多元经营、积极推进股改上市、提升企业焦点竞争力”的总体生长思路，打造“治理科学、运营高效、主业挺拔、多元强大的具有重要影响力和焦点竞争力的大型文化工业团体”的生长目标。

●经济事情聚会会议着眼提高经营治理效益，确定“掌握形势，找准问题，明确目标，务实事情”的主题要求。

●“增强出书事情，推进‘双品工程’建设”座谈会确定，“出精品书、建品牌社”是团体2015年着力推动的重点工程。

●团体召开推动出书数字化转型事情座谈会，提出加速团体数字出书生长法式，实现规模和效益新突破的“一、二、三、四”的事情思路。

●全省新华书店系统事情聚会会议，找问题、想对策、抓落实，为新华书店的整改升级建言献策。

●增强企业文化建设，创刊《333体育官方app下载》报、改版团体网站，体例团体《事情简报》、开通团体微信民众平台、更新团体展示屏、上线团体APP客户端。

●上市事情发动会，进一步统一思想，明确任务，坚定信心，鼓足劲头，为全力冲刺上市目标进行事情部署。

●灼烁日报社和经济日报社联合宣布第七届“文化企业30强”名单，团体连续六年获此殊荣。

●团体“三严三实”专题教育党课开讲，全面启动团体“三严三实”主题教育运动。

●美国书展是中美人文交流高层商量机制框架下的一次重要文化交流运动。友谊社倾力打造的纽约尼山书屋、洛杉矶尼山书屋和尼山书屋国际出书社划分在当地落地。

●对标“中国好书”专题座谈会，为实现团体出书更多“上榜、耐读、有销量”好书的目标，开阔视野，拓宽思路，为下一步团体的“双品工程”谋篇结构。

●由全国19家重点省、市新华书店系统加入的团体社店恳谈会，搭建相助的平台，为团体国界书的生长谋划良策。

●凭据“果真、公正、平等、择优”的原则，招聘82名新员工，充实了出书队伍。

●团体半年事情聚会会议，确定下半年以“革新、创新、规范”为主题，做好推进多元化生长等九项事情。

●团体强化人才兴企战略事情，出台了《关于进一步增强人才建设事情的意见》、《关于人才引进治理事情的实施方案（试行）》，作为团体当前及今后一个时期人才建设事情的指导性文件。

●首届编辑大会助力“双品工程”建设，强调质量严把关、选题重双效、机制抓落实、加速走出去。

●“2015年中韩图书版权贸易洽谈会” 签订版权输出条约65项，告竣输出意向58项，引进版权6项，告竣版权引进意向16项，签订战略相助协议3项。

●2015年是团体“学习提升年”，“大讲堂”之业务专题讲座的开讲，为团体搭建了开阔眼界、拓展思维的平台。

●团体携1500多种精品出书物亮相第二十二届北京国际图书展览会，共告竣版权输出协议40种，输出意向57种，引进意向68种，版权洽谈国家扩大到美国、加拿大、英国、法国、德国、西班牙、澳大利亚、印度、日本、韩国和台湾地域等。

●团体组织的首届艺文大奖赛，征集401件作品，展现了出书人富厚的精神文化生活，增强了企业凝聚力。

●作为省、市两级重点文化工业项目的山东书城开门纳客。书城“强化用户思维，推动传统实体书店向互联网化、个性化、多元化、体验化转变”的转型思路，为实体书店的转型升级提供了样板。

●团体携百余种出书物加入法兰克福国际书展，共告竣版权交易意向155项。

●团体荣获国家版权局授予的“全国版权示范单元”称谓。

●2015年“版权相关热点问题媒体研修班”（第三期）中央媒体团一行16人，到团体调研采访。

●本着明确出书定位，优化出书结构，提高双效品质的原则，以革新、严谨的态度，顺利完成2016年度选题论证事情。

重   点

践行“双品”

　　“双品工程”体现了出书品位、出书品质和出书品牌，需要各人品位与公共口味、市场化需求与普通化表达相结合，精品书和品牌社相辅相成，互为促动。

　　明天社举办“阅读温暖童年--《笑猫日记》出书9周年暨刊行3000万册回首与展望”总结会，《笑猫日记》系列荣获第四届“世界知识产权组织版权金奖（中国）”作品奖。在国家新闻出书广电总局宣布的《2014年新闻出书工业分析陈诉》中，明天社位居全国少儿类图书出书单元总体经济规模综合排名第三位。

　　2015年，画报出书社单行本《老照片》出书100辑，为扩大这一品牌的社会影响，进一步延伸《老照片》这一图书产物线，出书了20卷《老照片》百辑豪华典藏本。

　　2015年齐鲁社肩负各级重点项目计1700多万字，另有2500多个印张的影印和图片。

牢固主业

　　截至11月底，股份公司2015年度选题计划为14995种，出书图书11361种，同比增长16.4%；新书品种同比减幅21%；再版重印规模既缔造了39%的品种增幅新高，又缔造了74.1%的再版率新高。

　　经过五年的不懈努力，文艺社从民营渠道手中拿回了人民音乐出书社版的音乐教材高中部门的山东省署理权，从而实现了从小学到高中音乐教材的全面租型署理。

　　教育社抓住部门省份教材重新选用的政策之机，扩大教材市场。同时，教育社着力调结构、转方式、建机制，在一般书出书刊行方面做了许多切实的努力，如关注公共教育，关注全民阅读，在守护、解读、传承和生长中国的传统文化方面结果突出，并取得了明显的市场回报。

　　2015年明天社一般书码洋凌驾三个亿，在一般书市场上已经形成了自己的特点和产物重点。三个板块，八条产物线，定位准确，目标清晰、计划合理，营销到位。脱销品种多上榜位次高，作者条理高。品牌优势明显，新书单品种销量到达新高。

　　科技社确立了“以科学技术、科学普及为主线，以优势品牌发动为战略”的总体出书思路，切合出书社定位、专业特色、优势传统和资源积累。

　　新华书店以团体重点文化项目、“齐鲁文化新地标”--山东书城这一文化综合体为标杆，有序推进全省书店系统实体门店升级革新事情。教育装备招投标年内累计中标金额2200万元；延续近年来大额图书项目中标势头，乐成中标2015年度农家信屋采购项目，码洋1亿多元。

扩大平台

　　通过建设异地分社、建设专属基地、跨地域相助来扩展平台。做大做强是一个重要的生长偏向，不仅可以增加体量，还可以突破地方壁垒，占领优势资源。

　　2015年，人民社泰循分社和北京分公司相继揭牌建设，泰循分社着重打造弘扬泰山文化的品牌书，整合地方出书资源，北京分公司主攻文学类名家名作，向出书资源丰盛的中心地域进行深层拓展。9月，人民社建设了山东省高等教育出书特邀专家委员会暨山东省高等教育出书基地，为山东人民出书社的高等教育出书事业指引偏向、拓展空间，进一步提升高等教育图书出书质量，为增强人民社品牌价值提供智力支持。

　　10月13日，济南胜利大街小学的“山东教育出书社阅读与写作基地”挂牌，标志着山东教育出书社百所“阅读与写作基地”正式启动。截至11月底，已在济南、德州、滨州等地的中小学建设了22所“阅读与写作基地”，基地的建设事情正在有条不紊地进行中。

探索互联网

　　以“互联网+”的应用为线索，转变看法、开拓视野，获取有用的信息、资源，并快速转变为一种创意，一种产物，一种服务，为作者和读者提供越发快捷和优质的服务。

　　2015年在团体支持下建设了新力资产信息协同治理办公正台，目前已成为新力资产公司提升治理水平、创新事情模式的重要组成部门。

　　人民社