立足教育出书 加速多元生长——张志华到教育社调研

　　12月8日下午，团体党委书记、董事长张志华来到山东教育出书社进行调研，先后深入到电子音像及数字出书中心、虚拟演播室、数字网络出书编辑室等一线编辑部门，实地考察教育社数字出书、纸电融合、纸网融合出书情况。
　　张志华听取了教育社领导班子就出书社生长战略、数字出书、市场书筹谋、网络营销、多元化事情进展、教材教辅出书及经营情况等所做的事情汇报，边听边记，不时询问、交流，并就教育社生长中遇到的困难和问题现场做出指示，协调相关部门资助解决。在认真听取教育社的整体经营情况后，张志华对教育社“一条主线、三个重点、一个目标”的生长战略，和“专业化、个性化、市场化、多元化”的创新生长思路给予肯定。他体现，教育社领导班子精神面貌很好，想做事，能做事，干成了不少事。教育社生长思路清晰，领导班子危机意识、创新意识突出，尤其难能可贵。近年来图书屡获国家大奖，增强了社会影响力，经济效益大幅攀升，社会效益和经济效益体现突出。
　　座谈会上，张志华对教育社未来的生长提出了具体意见和期望。一是进一步理清生长思路，在专业化、个性化、市场化、多元化上进一步明晰看法，同时在国际化上发力，把目前计划的国际相助项目落实好。二是紧紧扭住教材教辅不放松，这对教育社尤其重要。但形势变了，生长的战略战略也要调整。首先要保持传统教材教辅市场不能丢；其次要积极、审慎地与民营公司开展相助，在利用其创新理念、开拓新市场的同时注意防范风险；最后要适应新的形势，抓好网络教育和电子书包的开发，将评测系统做好，积极在内容相助和技术入股等方面进行探讨。希望教育社立足当前，谋划久远。要从内容、技术和渠道三个方面确保现在的市场寸土不让，未来的市场寸土必争。三是一般书方面要精准发力，加大在少儿图书和教育理论图书等优势板块的筹谋出书力度。四是加速多元化生长法式，计划的幼小衔接国际双语培训项目和儿童舞台剧培训及职业培训等项目要落实好。五是在国际版贸方面带个好头，当好排头兵。董事长的讲话从更高的层面上对教育社掌握和计划事业生长的未来指明了偏向。
　　股份公司常务副总经理陈刚以及出书业务部的有关同志陪同调研。