团体召开经营事情座谈会 部署推进教材教辅事情

    3月23日，团体在济南召开经营事情座谈会，聚会会议围绕“掌握形势，找准问题，明确目标，务实事情”这一主题要求， 着眼于提高股份公司的经营治理效率、搞好教材教辅事情，重点研究部署了2015年度教材教辅经营事情。聚会会议由股份公司常务副总经理胡鹏主持，团体副董事 长、总经理张瑞云，团体总编辑迟云，股份公司总经理刘强出席聚会会议。

　　刘强在讲话中，对团体教材教辅经营事情的现状进行了分析，当前形势严峻、责任重大、任务困难、不容闪失、务必 抓实，要求团体教材教辅的经营思路应该是“牢固教材市场、拓展教辅经营、创新服务教育模式”。他要求：各单元要着眼未来生长，增强使命感、紧迫感、危机 感，树立市场意识和责任意识，明确自己的事情目标，制订和落实具体计划，明确分工，责任到人，增强执行力，提升焦点竞争力。在“牢固才气生存、突破才气发 展、创新才气提升”的重要关口，增强团体意识，法式一致，确保“课前到书、人手一册”任务的完成。

　　张瑞云在聚会会议上强调，各级单元领导的重视、亲力亲为是做好教材教辅事情的要害，健全组织、分定把口、主动出 击、创新战法是做好教材教辅事情的重点，理顺和教育主管部门的关系、和出书同行之间的关系、与民营书商之间的关系、与网络出书之间的关系是做好教材教辅的 稳固基础。

　　对做好下一步教材教辅事情，张瑞云提出三点要求：一是要求各出书单元、教材中心、书店要努力出新，要有顶层设 计、有战略的部署、有战术的运用，努力同心、各负其责，打好教材教辅这场战役；二是要认识到教材教辅事情不仅仅是谋求经济利益，也是我们团体的一个形象展 示，更是我们的天职，出书育人责任重大，教材教辅事情体现在我们的思想上和我们的觉悟上，是我们这些人的职业追求；三是当前的形势对刚就任的一把手是极大 的考验，各人要群策群力，不能下只能上，要认识到生存之本，立足于种种战略思考把教材教辅事情做好。

　　会上，股份公司经营治理部（教材中心）卖力人在结合经营分工，扎实做好市场事情上做了分析，并部署了2015年的事情。各出书社介绍了新形势下教材教辅经营存在的主要困难和问题，在创新经营模式和搞好教育服务方面的经验、计划等情况。